5S現場管理實施的要點

時間:2015-07-30 11:58來源: 作者:admin 點擊:
5S現場管理初期整改起來不難,難就難在如何維持,如何能保持初期的效果,防止員工和主管的疲憊。筆者認為可以做好以下幾點: 1、正確認識整理:正確認識使用價值,而非原購買價值; 2、整頓的方法改進:應做好3要素、3定和整頓的技術; 3、清掃責任化:明確
5S現場管理初期整改起來不難,難就難在如何維持,如何能保持初期的效果,防止員工和主管的疲憊。筆者認為可以做好以下幾點:
1、正確認識整理:正確認識使用價值,而非原購買價值;
2、整頓的方法改進:應做好3要素、3定和整頓的技術;
3、清掃責任化:明確每個崗位的5S責任;
4、清潔的制度化:明確5S時間和對員工進行考核;
5、素養的長期化進行:比如例會、禮儀守則等等。
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