如何有效建立ISO9000認證體系

時間:2015-07-30 10:42來源: 作者:admin 點擊:
企業建立一個有效的 ISO9000認證 體系需要在結合企業實際情況進行: (一)咨詢人員要在調查的基礎上編制策劃方案 1、咨詢人員要在企業診斷和業務流程調查的基礎上編制策劃方案。 2、策劃方案要符合企業選定的質量管理體系標準的相關要求。 3、策劃方案中對組
企業建立一個有效的ISO9000認證體系需要在結合企業實際情況進行:
(一)咨詢人員要在調查的基礎上編制策劃方案
1、咨詢人員要在企業診斷和業務流程調查的基礎上編制策劃方案。
2、策劃方案要符合企業選定的質量管理體系標準的相關要求。
3、策劃方案中對組織機構的建立,要符合企業實現經營目標能力的要求。
4、策劃方案中對資源提供的目標,要滿足ISO9000認證體系有效運行的要求。
5、策劃方案中對現場的策劃,要達到降低物耗、提高工作效率的要求。
6、策劃方案中建立、完善、實施質量管理體系的各個階段的劃分,要結合企業的實際狀況來進行。
(二)企業相關人員要依據實際狀況確認策劃方案
企業相關人員在依據實際狀況確認ISO9000認證運行策劃方案時,要考慮到可操作性、人員的穩定性、改進基礎設施的完好情況、改進本公司現場管理、改進內外部環境等事宜。
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